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江苏彩票网办公室关于印发江苏彩票网推进“厕所革命”工作实施方案的通知
江苏彩票网 2019-03-18 来源:
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各乡镇人民政府、街道办事处(园区管委会),区政府有关部门:

为深入推进我区“厕所革命”工作,经区政府同意,现将《江苏彩票网推进“厕所革命”工作实施方案》印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。

江苏彩票网办公室

2019年3月14日

江苏彩票网推进“厕所革命”工作实施方案

为进一步贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于“厕所革命”的决策部署,全面推进我区“厕所革命”,改善人居环境,根据《广安市人民政府办公室关于印发广安市推进“厕所革命”工作实施方案的通知》(广安府办发〔2019〕11号)精神,结合我区实际,特制定本方案。

一、总体要求

通过政策引导、规范标准等方式持续推进“厕所革命”,大力推动厕所建设标准化、管理规范化、使用文明化,有效解决厕所脏、乱、差、少、偏等突出问题。到2020年,实现全区公共厕所“布局科学、数量充足、标识统一、文明卫生、管理规范、实用免费”,农村卫生状况显著改善,社会文明程度持续提高。

二、重点工作

(一)编制专项规划。各乡镇(街道)、各相关部门要充分利用厕所普查成果,根据城乡规划、土地利用总体规划和《环境卫生设施设置标准》(CJJ27—2012)、《城市环境卫生设施规划规范》(GB50337—2003)等相关规范标准,结合城镇、交通、旅游、美丽新村等建设工作,统筹制定公共厕所专项规划,明确公共厕所布局,做到一次性规划布点,并落实到具体地块上,并于2019年6月1日前报区住建局备案;综合考虑农村卫生健康、污染防治、生态环境保护等要求,抓紧研究制定农村户用厕所改造专项规划。(责任单位:区规划局,区发改局、区经信局、区住建局、区交通运输局、区水务局、区农业局、区林业局、区文广新旅局。列首位的为牵头单位,下同)

(二)明确目标任务。在2018年区住建局已分解目标任务的基础上,2019年,要完成20座城乡公共厕所、2座景区景点厕所、465户农村户用卫生厕所建设改造任务;2020年,要完成18座城乡公共厕所、1座景区景点厕所、540户农村户用卫生厕所建设改造任务。(责任单位:区住建局,区文广新旅局、区农业局)

(三)推进装配式公共厕所试点。充分运用市场化机制及现代技术,推动厕所建造方式变革创新,加强装配式公共厕所建设管理,加快完成1座装配式公共厕所建设试点任务。结合2019—2020年厕所建设目标任务,积极推广使用装配式厕所,逐渐提升装配式厕所在新改建厕所中的比例。(责任单位:区住建局)

(四)规范标识指引系统。按照全省统一规定设置公共厕所标识和导向牌,积极利用路灯杆、交通标志杆等公共设施设置公共厕所指示牌,在每座公共厕所不同方位设置指示牌,指明公共厕所方向和距离,对一些较为隐蔽的公共厕所,应在拐弯或分叉路口等处加大指示牌设置密度。适度推广“互联网+”信息技术,积极采用“公共厕所电子地图”、手机APP、二维码等方式,实现厕所定位和信息发布,解决“找厕难”“如厕难”等问题。(责任单位:区住建局,区经信局、区交通运输局、区文广新旅局、区林业局、区水务局、区工商质监局)

(五)规范公共厕所管理。按照《城市公共厕所管理办法》(建设部令第9号)等有关规定,健全公共厕所运营管理长效机制,加强规范化、标准化、精细化管理,保持公共厕所的设施设备完好和干净无味。坚持“因事设岗,按岗定人”原则,开发一批“厕所革命”公益性岗位,统筹脱贫攻坚就业扶贫,优先安置贫困户、就业困难户。按照清洁卫生、整洁有序的要求,将农村公共厕所作为农村卫生保洁的重要内容,乡镇、村庄建立健全农村公共厕所管理制度,明确人员责任和监督检查、投诉处理要求,并主动接受公众监督。(责任单位:区城管执法局,区住建局、区经信局、区交通运输局、区文广新旅局、区林业局、区水务局)

三、保障措施

(一)加强组织领导。成立前锋区推进“厕所革命”工作领导小组,下设办公室于区住建局,区住建局局长宋开明兼任办公室主任,负责统筹推进全区“厕所革命”工作。各乡镇(街道)、区级相关部门要明确责任领导、工作人员,按照全区统一工作部署,把抓好城乡公共厕所建设管理作为加快城乡民生基础设施建设的一项重要工作,顺排时序、倒排工期,层层细化、落实责任,确保“厕所革命”各项任务如期完成。

(二)加强政策引导。在“厕所革命”规划、用地、立项、审批、水电等方面依法依规给予倾斜支持,通过土地、资金、税收等配套措施,全面推进厕所建设管理工作。可采取划拨方式供地建设独立厕所,出让土地中配套建设公共厕所的,可将公共厕所建设要求作为出让条件,并与主体项目同步建设、同步验收。

(三)加强督查考核。区推进“厕所革命”工作领导小组办公室定期紧扣“厕所革命”实施方案和年度建设任务对各乡镇(街道)、区级相关部门推进“厕所革命”工作情况进行监督考核,确保“厕所革命”各项目标要求落地落实。

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